本報訊 近年來，銅冠建安公司黨委、紀委在廉潔從業(yè)教育上，重視從剛剛走上重要崗位、關鍵崗位的年輕干部抓起，以廉潔自律促進他們健康成長。
該公司注重廉潔教育從系好第一?？圩娱_始?！巴ㄟ^不斷學習，我們深知，作為年輕人，在干事創(chuàng)業(yè)中自覺遵守崗位職責和各項管理制度，認真踐行廉潔自律，這是單位發(fā)展的內生動力，也是我們挑起重擔的必然要求。”這是近日銅冠建安公司在銅基新材料“紅色工地”黨支部召開的年輕干部廉潔從業(yè)教育會議后，該公司派駐銅基綠色智能新材料建設項目上的年輕項目經理任俊堃的感悟。29歲的任俊堃，是銅冠建安公司第一事業(yè)部派駐在這個重點重大項目上的負責人。他每天管理和涉及的材料數(shù)百種，每天所涉項目需用勞務、機械、材料費用達到數(shù)百萬元。在項目管理上，任俊堃要求工作人員對所涉及的經濟事務要嚴格實施多層次審批流程，從源頭上杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。
廉潔從業(yè)教育上，通過案例分析，警醒廣大年輕干部要時刻筑牢廉潔防線。廉潔從業(yè)教育結束后該公司第二事業(yè)部材料員張金感觸頗多，她說：“我在銅基新材料項目部日常管理職責是負責經手采購業(yè)務的工作臺賬、記錄及報表統(tǒng)計，我深知把好材料關在建筑工程廉潔從業(yè)中占有很大的比重，降低投資成本，提高企業(yè)經濟效益，是企業(yè)管理中一項重要任務。”
該公司還強化廉潔風險防控工作，通過廣泛深入學習宣傳，全面排查崗位、部門、領導班子成員廉潔風險點，規(guī)范業(yè)務流程，健全內控制度，逐步建立“崗位——業(yè)務流程——制度”有機結合、預警在先、防范在前的廉潔風險防控工作機制。采取自上而下、自下而上和內外結合等方式，分崗位、部門和領導班子成員三個層面，全面排查權力行使、業(yè)務流程、制度機制等方面存在或潛在的廉潔風險點內容和表現(xiàn)形式，對照以往履行職責、執(zhí)行制度情況，通過自己找、領導提、互相查等多種方式，認真分析查找個人在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內容及表現(xiàn)形式。
為使廉潔從業(yè)能全范圍、立體式滲透到每一個年輕干部。日前，該公司還召開了“家風教育座談會”，邀請年輕干部、關鍵崗位員工的家屬到公司開展集體座談，共話家風建設、共享家教心得。利用“身邊風” “枕邊風” “家庭飯桌風”來時刻吹響廉潔之音，使廉潔教育達到了潤物細無聲的良好效果。
通訊員 趙 旸
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